培养优质素养 提高团队力量

2019年10月26日，明英物业第三季度工作分析会在培训基地成功召开。公司董事长、常务副总经理、副总经理、公司职能部门及各项目经理共计40余人参加了本次会议。

在例行完升旗和宣誓后，公司董事长张明河会前讲话，让员工们在本次会议中能够更好地去交流，及时发现问题、解决问题，这才是本次会议的意义。

    接着由公司各职能部门负责人进行工作的总结与分析，分别从2019年第三季度项目部各项数据、员工满意度、品质检查结果的分析以及部门内部所做的工作等方面进行了总结，对2019年第四季度的工作展开做出详细的计划。领导对工作中出现的问题给予解决的意见，也让各项目经理发表了自己的见解。

各项目负责人对2019年第三季度工作进行汇总，从经济效益指标完成情况、运营指标完成情况及分析、清欠完成情况统计、在服务质量指标方面、项目客户满意率方面、标准化建设重点工作措施、安全生产指标方面以及其他重点工作。从中找出工作中的一些不足，并对2019年第四季度做了详细的工作计划。领导对工作中出现的问题给予解决的意见，各项目经理也及时发表了自己的建议。

    接下来运营部对10月份实行的标准化全面运行进行了总结，表明过程中对各项目学习的情况进行了严格的监督，并对接下来的培训工作进行详细计划。

会议最后由公司董事长张明河总结发言，首先对各职能部门、各项目经理第三季度的工作成绩给予肯定，又表示在本次会议中提出的问题各部门各项目需在接下来的工作中及时解决，第四季度即将到来，希望在大家的共同努力下，明英发展会越来越好，将2019年的工作完美收官。

通过本次第三季度的总结分析，大家对当前公司各项工作的进展及存在的问题都有了清晰的认识，更加明确了今后工作的努力方向。第四季度各项工作依然十分繁重，希望大家按照会议中发现的问题及时改正，落实好各项工作。公司全体职工要攻坚克难，全力以赴，推动明英持续稳定的发展。